En l’àmbit corporatiu, les estructures organitzatives són essencials per a definir rols, responsabilitats i jerarquies que assegurin el funcionament eficient i l’èxit d’una empresa.
Entre les diverses posicions, el conseller delegat ocupa un lloc destacat. Aquest càrrec, sovint envoltat de termes i funcions complexes, és crucial per a la implementació d’estratègies i la gestió operativa diària. Si volem comprendre millor la seva rellevància i diferenciació respecte a altres posicions de lideratge, és fonamental explorar les funcions característiques del conseller delegat.
En aquest article, desglossarem qui pot ser designat per a aquest rol, les seves funcions específiques i com es distingeix d’altres figures clau dins d’una empresa, com el gerent, el conseller i el president.
Què és un conseller delegat?
El conseller delegat és un membre del consell d’administració d’una societat de capital, al qual aquest li encomana les seves facultats delegables.
No obstant això, cal tenir en compte que el consell d’administració no pot delegar la totalitat de les seves funcions en el conseller delegat, ja que algunes són indelegables.
Aquesta posició no s’ha de confondre amb la de gerent, la de president ni la d’altres consellers.

Qui pot ser designat conseller delegat?
Tant les persones físiques com les jurídiques poden ser designades com a conseller delegat, sempre que tinguin la condició de conseller.
Qualsevol conseller pot ser nomenat conseller delegat, de manera que pot haver-hi tants consellers delegats com consellers, tot i que el més habitual és que el nomenament recaigui en una sola persona o, amb menys freqüència, en dues o tres. Si hi ha diversos consellers delegats, poden actuar de forma indistinta, conjunta i mancomunada, o de manera col·legiada mitjançant la creació d’un comitè o comissió executiva o delegada. La seva designació correspon al Consell d’Administració.
El nomenament del conseller delegat requereix l’aprovació d’almenys dos terços dels consellers, la seva acceptació i la formalització d’un contracte. A més, perquè el nomenament produeixi efectes, s’ha d’inscriure al Registre Mercantil.
Funcions del conseller delegat d’una empresa
Les funcions del conseller delegat són àmplies, ja que venen determinades pel contracte signat amb la societat i, alhora, limitades per l’article 249 bis de la Llei de Societats de Capital.
Entre les funcions que no poden ser delegades, a més de les dues tradicionalment indelegables (la formulació de comptes i la convocatòria de junta), destaquen:
- La supervisió del funcionament efectiu de les comissions que hagi constituït el propi consell d’administració.
- La determinació de les polítiques i estratègies generals de la societat.
- La política relativa a les accions o participacions pròpies.
- L’organització i funcionament del consell d’administració.
- El nomenament o destitució de consellers delegats o de directius directament dependents del consell d’administració.
Diferència entre gerent i conseller delegat
La principal diferència entre aquestes dues figures és que la relació entre la societat i el gerent és laboral, mentre que entre la societat i el conseller delegat és mercantil. A més, l’abast de les seves responsabilitats i la seva posició dins de la jerarquia són diferents.
El gerent, en termes generals, és responsable de l’administració i supervisió de l’empresa, com a director general. El seu enfocament és més operatiu i se centra en l’execució de les tasques diàries, la gestió d’equips i la implementació de les polítiques i estratègies definides pel consell d’administració o el conseller delegat.
D’altra banda, el conseller delegat té una visió més àmplia. Encara que també s’implica en la gestió operativa, la seva principal responsabilitat és actuar com a nexe entre l’alta direcció general de l’empresa i la implementació de l’estratègia global determinada pel consell. El conseller delegat informa directament al consell d’administració i té una autoritat i responsabilitat significativament majors que les d’un gerent. En ocasions, les dues figures coincideixen en la mateixa persona.
Diferència entre conseller i conseller delegat
La principal diferència entre un conseller i un conseller delegat és que el primer participa en decisions estratègiques i supervisa l’execució amb una responsabilitat més àmplia i compartida amb la resta de consellers, mentre que el conseller delegat té una autonomia major i una responsabilitat directa sobre l’execució de la gestió.
El conseller forma part del consell d’administradors, òrgan col·legiat que delega en el conseller delegat una sèrie de facultats que consideri oportunes. És el consell qui s’encarrega de la direcció de l’empresa, reservant-se les funcions indelegables esmentades anteriorment.
Diferència entre president i conseller delegat
La diferència entre el president del consell d’administració i el conseller delegat és significativa en termes de rols i responsabilitats dins de l’estructura corporativa.
El president del consell (també conegut simplement com a president) és responsable de liderar el consell d’administració, organitzar i presidir les seves reunions, i assegurar-se que funcioni de manera efectiva. El president no s’involucra en la gestió operativa diària de l’empresa; el seu focus principal és la supervisió i el govern corporatiu.
El president, com qualsevol altre conseller, també podrà ser nomenat conseller delegat, cas en què sol utilitzar-se la terminologia «President executiu» (o «Vicepresident executiu», si el nomenat fos el vicepresident).
A globalpacta disposem d’un equip d’advocats especialistes en dret mercantil societari que pot oferir-te assessorament en qualsevol qüestió relacionada amb aquest àmbit. Pots posar-te en contacte amb nosaltres trucant al 933 637 910 o mitjançant el nostre formulari de contacte.